Es la capacidad para actuar anticipándose a los hechos y a las necesidades futuras, con independencia y sin esperar instrucciones o supervisión detallada.
Historia del éxito: LA FAMILIA WONG
(Proactividad positiva)
Fuente: PYMEX
La más grande cadena de supermercados de nuestro país no nació de grande capitales e inversiones, sino de una humilde tiendita que gracias a esfuerzo y empeño pudo convertirse en lo que es ahora.
Era 1942 cuando Don Erasmo Wong fundó una pequeña bodega en Lima, ayudado por su esposa Ángela y sus hijos, quienes luego de salir de la escuela apoyaban en todo lo que podían. “Mi madre no dejaba de repetirnos que todos comíamos, nos vestíamos y teníamos nuestro techo gracias a la bodega” dice Efraín Wong, hijo de don Erasmo.
La filosofía consistía en intentar tener clientes no solo por un día sino para toda la vida, por lo que la atención y el trato debía ser su punto fuerte. Resolviendo consultas, dudas y reclamaciones, la bodega de los Wong fue ganando una gran reputación.
Cuando uno de los hijos mayores se convirtió en profesional, el cariño a esta pequeña empresa hizo que viera y proyectara la idea de una gran expansión pues la primera tienda ya no era suficiente. Es así que adquieren su segunda tienda en el Óvalo Gutiérrez.
Las oportunidades les sonrieron y ellos tuvieron la inteligencia de aprovecharlas. Tiendas como Galax y Monterrey no resistieron el shock y los Wong seguían avanzando. Cada vez fueron sumando más tiendas y todas con la política que el cliente siempre es lo más importante.
En 1993 deciden abrir su primer supermercado. Gracias a su buena reputación de excelentes pagadores logran conseguir crédito para la implementación de semejante local comercial, el éxito estaba a la vuelta de la esquina.
La acogida fue tan buena que dio paso a toda una cadena, convirtiendo los 60 metros de su primera tienda en más de 130 mil metros cuadrados que albergaban más de un millón de compradores cada semana.
Actualmente la familia Wong ya no está el frente de la cadena, luego de vender el 100% de las acciones por US$500 millones. Sin embargo no se han alejado de los negocios y ven otras empresas donde han invertido fuertes capitales, destinando otra parte de su fortuna en obras de beneficio social.
“No creemos que haya obstáculo que no podamos vencer independientemente de nuestro lugar de procedencia, o pertenencia a grupo social o racial”, opinan los Wong luego de convertir su sueño en realidad.
¿Qué te parece este caso exitoso?
Análisis
En el caso de los Wong, podemos darnos cuenta que toda la familia tenía algo en común y era el "Deseo de Superación", tenían hambre de éxito y de crecer como familia; fueron perseverantes, inteligentes y proyectados. Fueron esas características las que destacaron para poder llegar a lo que son hoy, una cadena de supermercados muy reconocida a nivel nacional.
(Proactividad negativa)
Fuente: La Vanguardia.
El lado oscuro del Mundial 2018: pelea entre argentinos y croatas
El altercado se produjo en los pasillos del estadio de Nizhni Nóvgorod
Vergonzoso. Un incidente que no representa para nada los valores del fútbol. Después de la debacle de Argentina ante Croacia, al perder 0-3 en su segundo partido de la fase de grupos del Mundial de Rusia 2018, se han producido una avalancha de reacciones. Algunas más graciosas, en forma memes y bromas, como la última de Infojobs, pero otras más serias como las amenazas de muerte a Caballero y la agresión a Sampaoli.
A la lamentable lista de consecuencias negativas, se suma una pelea entre cinco aficionados argentinos y dos croatas al término del encuentro. El horrible altercado tuvo lugar en los pasillos del estadio de Nizhni Nóvgorod, cuando las gradas todavía estaban llenas. El vídeo, que se ha viralizado en redes sociales, muestran los golpes de los seguidores albicelestes a dos individuos rivales que están en el suelo mientras otras personas intentan separarlos.
Según la investigación, el primer rifirrafe tuvo lugar antes del choque y el desarrollo del partido terminó por intensificar la tensión. La policía ha comenzado con la identificación e detención de los responsables.
Conclusiones:
Aquí vemos un claro ejemplo de proactividad negativa, o reactividad psicológica. Pues los hinchas de cada país se dejan llevar por sus impulsos, sobre todo los Argentinos al perder frente a los Croatas depués de perder el partido, agarrandolos a golpes siendo mayoría de personas, un acto impulsivo, sin pensar antes de actuar, con colera y envidia
Era 1942 cuando Don Erasmo Wong fundó una pequeña bodega en Lima, ayudado por su esposa Ángela y sus hijos, quienes luego de salir de la escuela apoyaban en todo lo que podían. “Mi madre no dejaba de repetirnos que todos comíamos, nos vestíamos y teníamos nuestro techo gracias a la bodega” dice Efraín Wong, hijo de don Erasmo. 
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